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大牌愛天貓不愛京東，天貓店鋪轉(zhuǎn)讓更受歡迎

發(fā)布日期：2015-6-17 17:51

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天貓店鋪轉(zhuǎn)讓

摘要:

此次與天貓簽訂排他性協(xié)議的品牌雖然數(shù)量不多，但對(duì)于未來電商尤其開放平臺(tái)電商卻有著極為深刻印象。不少在天貓還沒有店鋪的朋友也紛紛通過天貓店鋪轉(zhuǎn)讓購買了網(wǎng)店，就是看準(zhǔn)了將來天貓的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

麥淘網(wǎng)店轉(zhuǎn)讓平臺(tái)近日獲悉，迪卡儂、Timberland、Lafuma三大國際一線戶外品牌與天貓簽訂獨(dú)家合作協(xié)議，根據(jù)協(xié)議天貓將成為他們唯一合作電商平臺(tái)，天貓與京東商家的爭奪戰(zhàn)也升級(jí)為一線品牌的爭奪。此次與天貓簽訂排他性協(xié)議的品牌雖然數(shù)量不多，但對(duì)于未來電商尤其開放平臺(tái)電商卻有著極為深刻印象。不少在天貓還沒有店鋪的朋友也紛紛通過天貓店鋪轉(zhuǎn)讓購買了網(wǎng)店，就是看準(zhǔn)了將來天貓的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

同樣是注重品質(zhì)和服務(wù)的B2C電商平臺(tái)，京東自身也在不余遺力去說服一線平臺(tái)入駐京東，不僅可擺脫重3C的陰影還可提高自身品牌，但如今成果著實(shí)一般。不久前優(yōu)衣庫入駐京東，到處可見京東的公關(guān)稿件，但與此同時(shí)Timberland、歐時(shí)力等品牌已經(jīng)撤離京東，國內(nèi)知名的阿芙精油兩年前因?yàn)橥峡顔栴}也早已退出京東。自有京東開放平臺(tái)起，商家的出走就未停止過。為什么天貓和京東受到的待遇差距如此之大？

其一，京東當(dāng)前定位模糊

京東靠自營起家，自營也成為京東和劉強(qiáng)東本人最津津樂道的電商模式。但出于財(cái)務(wù)考慮，京東近年開啟了第三方平臺(tái)，京東也由此成為自營與開放平臺(tái)共存的畸形電商平臺(tái)。兩個(gè)模式，一個(gè)是京東親生孩子，一個(gè)是半路領(lǐng)養(yǎng)，孰親孰遠(yuǎn)明眼人自能看的出來。京東在流量以及營銷方面更傾向于自營商品，第三方平臺(tái)商家在京東體系只能是二等公民。無論京東怎樣宣揚(yáng)自己是如何保障入駐商家利益的，但由于以上問題是基因問題，以上不可能得到根本性解決的。

其二，不考慮第三方平臺(tái)感受

由于京東僅僅是將第三方平臺(tái)作為擴(kuò)充SKU，提高GMV的工具化產(chǎn)品對(duì)待，因此就難免對(duì)第三方平臺(tái)商家采取竭澤而漁的短視行為。除上文所提到的刷單問題外，為提高商家數(shù)量，京東降低入駐標(biāo)準(zhǔn)過多拉攏非品牌持有者入駐平臺(tái)，也由此加大了平臺(tái)假貨泛濫的風(fēng)險(xiǎn)。天貓店鋪轉(zhuǎn)讓麥淘網(wǎng)始終認(rèn)為，只有品牌持有者尤其是一線產(chǎn)品的品牌持有者，才會(huì)真正珍惜自己羽毛不做任何有損品牌的事情。而非品牌持有者，入駐平臺(tái)就是為了牟利，在利益驅(qū)動(dòng)之下，難免發(fā)生假貨以及服務(wù)過差的問題。當(dāng)一開放平臺(tái)非品牌持有者商家過多之時(shí)，整個(gè)平臺(tái)的生態(tài)也就此壞掉，真正品牌持有者只能避之而不及。

在天貓與一線品牌簽訂排他協(xié)議的同時(shí)，京東卻被曝拖欠商家4200萬貸款。這樣的反差可能讓很多對(duì)京東還抱有希望的電商們都心更涼了一截。作為平臺(tái)商家我們也應(yīng)該意識(shí)到，天貓?jiān)趯?duì)品牌的吸引力上有著更大的優(yōu)勢，而品牌的入駐總會(huì)帶來更多的流量，通過天貓店鋪轉(zhuǎn)讓來占據(jù)市場份額，依然是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。

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