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順豐嘿客:看上去很美的O2O烏托邦

發(fā)布日期:2014-6-14 10:58
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摘要:

      近日,一個(gè)驚悚的標(biāo)題出現(xiàn)在微信等地流傳,號(hào)稱嘿客來(lái)了,《順豐瘋了馬云都害怕的事終于出現(xiàn)了》,這么刺激的標(biāo)題,任是讓誰(shuí)都坐不住。  果然,經(jīng)過(guò)多方信息匯總,原來(lái),順豐快遞在杭州開(kāi)了8家社區(qū)的虛擬購(gòu)物商店,網(wǎng)文中說(shuō):“秦女士總算有些明白了,這就類似英國(guó)最大的O2O電商Argos,在店內(nèi)的海報(bào)丶二維碼墻上放置虛擬商品,再通過(guò)手機(jī)掃碼,或者店內(nèi)網(wǎng)絡(luò)下單購(gòu)買,之后顧客可以選擇門(mén)店自提...


  近日,一個(gè)驚悚的標(biāo)題出現(xiàn)在微信等地流傳,號(hào)稱嘿客來(lái)了,《順豐瘋了馬云都害怕的事終于出現(xiàn)了》,這么刺激的標(biāo)題,任是讓誰(shuí)都坐不住。


  果然,經(jīng)過(guò)多方信息匯總,原來(lái),順豐快遞在杭州開(kāi)了8家社區(qū)的虛擬購(gòu)物商店,網(wǎng)文中說(shuō):“秦女士總算有些明白了,這就類似英國(guó)最大的O2O電商Argos,在店內(nèi)的海報(bào)丶二維碼墻上放置虛擬商品,再通過(guò)手機(jī)掃碼,或者店內(nèi)網(wǎng)絡(luò)下單購(gòu)買,之后顧客可以選擇門(mén)店自提,也可選擇送貨上門(mén)?!?,看完這段后,我深深的覺(jué)得我OUT了,首先為小區(qū)里對(duì)O2O電商模式如此了如指掌,對(duì)話專業(yè),并且隨意逛街進(jìn)店的女士表示佩服的五體投地,更對(duì)順豐的這種布局所驚呆了。因?yàn)?,順豐號(hào)稱要把這種模式在全國(guó)鋪上3000多家,大有全國(guó)性布局O2O之勢(shì)。


  經(jīng)過(guò)網(wǎng)友實(shí)體探訪,終于摸清楚順豐嘿店在這個(gè)階段的想法和做法:


  一丶O2O電商布局


  數(shù)量:全國(guó)3000多縣市,經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市,省會(huì)城市多點(diǎn)布局,中小型城市相應(yīng)減少。


  目標(biāo):整合順豐優(yōu)選貨源,進(jìn)行O2O電商


  模式:


  1.?????? 虛擬商品展示丶實(shí)體商品爆款丶尾品。


  2.?????? 庫(kù)存壓力分解到順豐物流體系,配送由順豐解決,或者依靠“小區(qū)最后一公里”用戶自提。


  3.?????? 廣告展示,收取廣告費(fèi)用。


  4.?????? 商戶入駐費(fèi)用丶抽成等


  二丶本地O2O入口丶最后一公里


  1.?????? 萬(wàn)科丶花樣年等開(kāi)發(fā)企業(yè),依托自己業(yè)主和社區(qū)優(yōu)勢(shì),解決最后一公里的布局,而順豐是自己布局,成本會(huì)提高。


  2.?????? 順豐嘿客要的是入口,這是一張高額的船票,理論上,落地布點(diǎn),就是為了布局入口,構(gòu)成全國(guó)性的新的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)和體系。


  3.?????? 解決O2O最后一公里的物流成本,化整為零,順豐快遞優(yōu)質(zhì)物流服務(wù)為基礎(chǔ),把順豐優(yōu)選打通


  4.?????? 平臺(tái)夢(mèng)丶資本夢(mèng),嗯,就是個(gè)夢(mèng)。


  三丶優(yōu)勢(shì)


  1.?????? 先發(fā)優(yōu)勢(shì),其他電商巨頭反應(yīng)不及


  2.?????? 資源優(yōu)勢(shì):物流物流,還是物流


  3.?????? 品牌優(yōu)勢(shì):順豐的口碑服務(wù)


  4.?????? 貨源優(yōu)勢(shì):集中式采購(gòu)丶尾品爆發(fā)


  5.?????? 實(shí)體優(yōu)勢(shì):線下體驗(yàn)產(chǎn)品


  綜上所述,所以順豐在各地布局,租了優(yōu)質(zhì)的門(mén)面,招聘了青澀和情商水準(zhǔn)參差不齊,沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)過(guò)的店員,裝修了店面,鋪了少量的商品。網(wǎng)友進(jìn)店后,必須店內(nèi)選擇和下單。是的,順豐嘿客完全是按照自己的邏輯,去做了布局,而且更像是做電商。


  而O2O本身,首先就不是電商,如果僅僅把O2O理解為本地化電商,我覺(jué)得有失偏頗,O2O是線上進(jìn)行產(chǎn)品和服務(wù)篩選,線上支付,線下享受產(chǎn)品和服務(wù)的一個(gè)過(guò)程。O2O式的本地化電商,僅僅是其中的一環(huán)。而這一環(huán),也并不是靠一個(gè)門(mén)店所去解決的。而O2O所謂的最后一公里之說(shuō),也是如此,我們來(lái)分析下嘿客的問(wèn)題。


  一丶不能成為國(guó)內(nèi)本地O2O入口


  1.?????? 產(chǎn)品和服務(wù)的多元化,即是用戶的需求多樣化,嘿客不能解決多數(shù),僅僅圍繞著自有產(chǎn)品體系進(jìn)行銷售。


  2.?????? 虛擬網(wǎng)絡(luò)以及純電商模式,雖然能解決貨物展示的空間問(wèn)題,但不能解決口碑傳播問(wèn)題,這是對(duì)于本地化最重要的一個(gè)環(huán)節(jié),除了價(jià)格之外,消費(fèi)者為什么選擇你?這個(gè)問(wèn)題很重要。


  3.?????? 大宗的本地化消費(fèi),區(qū)域?qū)傩悦黠@,行業(yè)多丶行業(yè)分類也多,規(guī)則和模式復(fù)雜,門(mén)店以及網(wǎng)絡(luò)簡(jiǎn)單展示,不能促成消費(fèi)行為。


  4.?????? 嘿客功能較單一,側(cè)重于電商銷售,自身平臺(tái)的負(fù)載本地化O2O模式的能力不夠。


  二丶為什么嘿客O2O是烏托邦


  1.?????? 國(guó)內(nèi)電商環(huán)境,要遠(yuǎn)遠(yuǎn)優(yōu)于國(guó)外,尤其物流


  2.?????? 國(guó)內(nèi)用戶尚未形成強(qiáng)烈的本地化電商購(gòu)物習(xí)慣,尤其二三線城市充分購(gòu)買力人群,四線城市除團(tuán)購(gòu)的小宗消費(fèi)外,更無(wú)太大本地化電商氛圍。


  3.?????? 電商是需要流量的,本地化的電商,精準(zhǔn)流量很難解決


  4.?????? 雖然嘿客在某一程度上解決了標(biāo)準(zhǔn)化問(wèn)題,但人才問(wèn)題,在三四線城市布局時(shí)尤其能夠體現(xiàn)。


  5.?????? 而所謂O2O,更形象的說(shuō),并不是一套產(chǎn)品或者是基于一個(gè)平臺(tái),而是一種符合商業(yè)原則,是基于多種產(chǎn)品組合和營(yíng)銷手法,激發(fā)客戶購(gòu)買欲望,并且轉(zhuǎn)化和形成口碑營(yíng)銷丶連續(xù)性購(gòu)買丶儲(chǔ)備性購(gòu)買丶圈子購(gòu)買丶購(gòu)買者身邊小組織激活的社會(huì)化營(yíng)銷方法和商業(yè)生態(tài)?;谶@種生態(tài)我們要深刻理解本地化電商的獨(dú)特優(yōu)勢(shì),但嘿客極少具備以上的基因。


  6.?????? 布局的成本高昂,投資回報(bào)率ROI極低,除非謀求資本價(jià)值而非商業(yè)利益。


  7.?????? 嘿客解決O2O最后一公里能力偏弱,整合能力在嘿客目前階段體現(xiàn)不夠明顯。


  8.?????? 區(qū)域互聯(lián)網(wǎng)是O2O本地化的有力競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,此類網(wǎng)站基于眾多城市,有完整的生態(tài)丶深度的互動(dòng)和本地接地氣的媒體屬性,一旦轉(zhuǎn)型O2O,對(duì)嘿客類所謂O2O影響甚大,廈門(mén)某知名門(mén)戶網(wǎng)站2013年已經(jīng)進(jìn)行嘗試,且取得巨大成功。


  對(duì)于嘿客的一些建議和提醒:


  1.?????? 電商是消耗流量的,應(yīng)該嘗試培養(yǎng)自己的UGC生態(tài),對(duì)O2O的理解不應(yīng)該僅僅是電商。


  2.?????? 布點(diǎn)不一定是自持,可以合作,合作模式不一定是加盟。


  3.?????? 選擇區(qū)域互聯(lián)網(wǎng)合作,加強(qiáng)精準(zhǔn)流量的導(dǎo)流


  4.?????? 本地化的活動(dòng)丶互動(dòng)丶品牌宣傳


  5.?????? 標(biāo)桿和榜樣的作用巨大


  6.?????? 降低成本宣傳,本地化電商并不是因?yàn)槟愕漠a(chǎn)品丶價(jià)格有多好,而是在建立客戶對(duì)于本地商家的信任,這種信任也是本地化電商獨(dú)特的優(yōu)勢(shì),信任會(huì)提升口碑傳播,也是將品牌和產(chǎn)品服務(wù)一傳十十傳百變成了眾人皆知的秘密的不二法寶。


  7.?????? 重視和關(guān)注菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展,別以為他不是想做O2O,或者真以為他是要做物流的。


  8.?????? 重視本地化的大型業(yè)主社區(qū)和區(qū)域板塊,向房地產(chǎn)行業(yè)學(xué)經(jīng)驗(yàn)。

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