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九問(wèn)O2O(四):流量對(duì)O2O模式真的沒(méi)有價(jià)值嗎?

發(fā)布日期:2014-7-8 22:42
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摘要:

      談到流量這個(gè)詞,站長(zhǎng)們最有感慨,幾年前還能靠海量PV掛上一些聯(lián)盟廣告就能月入上萬(wàn),但是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的到來(lái)讓網(wǎng)站盈利陷入困境,單純靠量來(lái)盈利的思維明顯的不適用于現(xiàn)在,打開(kāi)手機(jī)就是各種應(yīng)用的今天,誰(shuí)還會(huì)再用瀏覽器去訪問(wèn)你的網(wǎng)站呢?智能終端的出現(xiàn)讓原本不會(huì)上網(wǎng)的人也能輕松上網(wǎng),以此移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)人使用人數(shù)大增,逼迫BAT等互聯(lián)網(wǎng)巨頭包括各商家都一致發(fā)力移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),而當(dāng)O2O模式因?yàn)橐苿?dòng)...


  談到流量這個(gè)詞,站長(zhǎng)們最有感慨,幾年前還能靠海量PV掛上一些聯(lián)盟廣告就能月入上萬(wàn),但是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的到來(lái)讓網(wǎng)站盈利陷入困境,單純靠量來(lái)盈利的思維明顯的不適用于現(xiàn)在,打開(kāi)手機(jī)就是各種應(yīng)用的今天,誰(shuí)還會(huì)再用瀏覽器去訪問(wèn)你的網(wǎng)站呢?智能終端的出現(xiàn)讓原本不會(huì)上網(wǎng)的人也能輕松上網(wǎng),以此移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)人使用人數(shù)大增,逼迫BAT等互聯(lián)網(wǎng)巨頭包括各商家都一致發(fā)力移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),而當(dāng)O2O模式因?yàn)橐苿?dòng)互聯(lián)越發(fā)火熱的時(shí)候,卻有聲音說(shuō)O2O時(shí)代的流量已經(jīng)貶值了,真的是這樣嗎?


  本篇是本系列的第四篇,前三篇分別寫(xiě)了O2O的閉環(huán)丶入口及形態(tài),本來(lái)這篇文章是要寫(xiě)支付的,鑒于近期業(yè)內(nèi)人士普遍對(duì)O2O時(shí)代流量的唱衰,筆者也在本篇中跟大家談?wù)劻髁颗cO2O的關(guān)系,即流量對(duì)于O2O模式是否還有價(jià)值,自家之言,不當(dāng)之處也望拍磚。


  試著對(duì)流量做一個(gè)整體定義


  互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都會(huì)有一個(gè)團(tuán)隊(duì)專門(mén)搞流量,或者跟人合作或者自己搞活動(dòng)搞優(yōu)化,總之對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)而言沒(méi)有流量是不行的,尤其是靠量吸引廣告投放盈利的平臺(tái)。線下企業(yè)同樣需要流量,為什么商場(chǎng)會(huì)選擇在社區(qū)云集的地方?為什么商場(chǎng)會(huì)無(wú)休止的搞活動(dòng)?為什么商場(chǎng)的廣告會(huì)做到大屏幕和公交車(chē)上?無(wú)非也是為了更多的走入商場(chǎng),這些受廣告吸引而至的人大部分都是消費(fèi)者和潛在消費(fèi)者。


  我曾經(jīng)說(shuō)過(guò)互聯(lián)網(wǎng)就是照搬了線下的所有模式,這句話決然不假,因?yàn)槟隳芸吹骄€下需要客流線上也需要UV,線下要活動(dòng)促銷(xiāo)線上則需要引流,自商業(yè)誕生以來(lái)流量一直是一個(gè)頗被重視的指數(shù)。那什么是流量嗎?在商業(yè)角度上流量就是能夠產(chǎn)生消費(fèi)行為的人群,但不是這個(gè)人群的所有人都能消費(fèi),因此在線上會(huì)有UV和PV的區(qū)別。


  大家能看到,在上文中筆者解釋的流量沒(méi)有區(qū)分線上與線下,而是整體為流量下了一個(gè)定義,因此流量本來(lái)就是不該分為線上與線下,流量在以前的說(shuō)法里總是一分為二的,現(xiàn)在則因?yàn)镺2O這種模式重新混為一談。O2O的流量不是單純的線下或者線上流量的流入與流出,而是線上線下互為流量,除了線下流量和線上流量這兩條之外,還有線下與線上之間的第三條互動(dòng)流量,可以彼此引流進(jìn)而形成一個(gè)循環(huán),這就是商家所謂的閉環(huán)。


  為什么要唱衰O2O時(shí)代的流量?


  移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代流量變的分散。之所以唱衰O2O模式的流量,是因?yàn)樵谝苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下流量不再被搜索丶社交丶通訊等入口控制,流量正在因?yàn)楦鞣N移動(dòng)應(yīng)用的崛起而變的越來(lái)越分散,一個(gè)幾十上百萬(wàn)用戶的應(yīng)用就能造就一個(gè)O2O環(huán)境,當(dāng)然還有用戶過(guò)千萬(wàn)過(guò)億的超級(jí)用用,這些應(yīng)用都是對(duì)傳統(tǒng)大集群流量的分解,這就決定了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下不會(huì)有十幾數(shù)十億的大流量產(chǎn)生;其次,用戶也會(huì)選擇多個(gè)應(yīng)用來(lái)適應(yīng)自己的需求,這造成不是每個(gè)應(yīng)用都有固定的流量;再者,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代本身就是一個(gè)時(shí)間碎片化的時(shí)代,也可以說(shuō)是一個(gè)流量碎片化的時(shí)代,這話情況下無(wú)法產(chǎn)生超大流量。


  我們也可以試著從商業(yè)模式的角度來(lái)解析流量。O2O這種模式是伴隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的興起而出現(xiàn)的,在這種模式里我們?nèi)耘f能看到B2C或者C2C的影子,譬如商家通過(guò)自有平臺(tái)或者第三方平臺(tái)向客戶們推送優(yōu)惠信息,譬如微信上個(gè)人對(duì)個(gè)人的產(chǎn)品推銷(xiāo),當(dāng)然還可以看到C2B的形式,譬如眾籌。因此O2O模式是一個(gè)包攬眾電商模式的模式,各種電商模式離不開(kāi)流量,O2O同樣也離不開(kāi)留量,只不過(guò)O2O所需要的流量更為精準(zhǔn),或者O2O閉環(huán)讓流量變異,而不是PC時(shí)代的定向流量,這種流量的特質(zhì)是不會(huì)如滔滔江水一般,卻也不是潺潺溪流。


  流量對(duì)于O2O真的沒(méi)有價(jià)值嗎?


  按照當(dāng)前人們對(duì)O2O的理解,無(wú)論是線上引流到線下還是線下引流到線上,這個(gè)流量都沒(méi)有太大的意義,因?yàn)檫@些流量?jī)H僅是一個(gè)數(shù)字的存在,實(shí)際案例表明O2O業(yè)績(jī)的好壞與流量沒(méi)有太大的關(guān)系,這就使得人們不得不考慮流量對(duì)于O2O的價(jià)值。


  我們說(shuō)當(dāng)前的O2O形式基本上都是低價(jià)引流,即通過(guò)折扣價(jià)來(lái)吸引人們下訂單,從而進(jìn)店消費(fèi)。這是線下和線上常用的促銷(xiāo)手段,從營(yíng)銷(xiāo)方面來(lái)講,低價(jià)確實(shí)帶來(lái)了流量,但重要的不是流量本身,而是這個(gè)流量帶來(lái)的邊緣消費(fèi)級(jí)二次消費(fèi)。如果沒(méi)有這個(gè)所謂的“低價(jià)引流”就不會(huì)有后來(lái)的連鎖反應(yīng),這點(diǎn)與免費(fèi)的邏輯類(lèi)似,沒(méi)有流量肯定是不行的,但是流量不是根本,價(jià)值在于更人性化的服務(wù)收費(fèi)。


  那么,對(duì)于低價(jià)與流量的關(guān)系,只有低價(jià)才能吸引流量嗎?理論上是這樣,但并非全部如此。要知道很多消費(fèi)者并不在乎價(jià)格的高低,他們主要是被品牌內(nèi)涵所折服的,這些都是某些品牌的固定消費(fèi)人群,對(duì)于這部分人來(lái)講團(tuán)購(gòu)或者其他O2O模式無(wú)非只是一個(gè)說(shuō)明及定位,能夠在什么地方買(mǎi)到正品才是他們關(guān)心的,這也正是基于LBS的O2O模式的作用。


  而對(duì)于O2O模式中的團(tuán)購(gòu)而言,商家一方面是為了做廣告宣傳,這是互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)本身的媒體屬性所決定的;另一方面筆者認(rèn)為商家做團(tuán)購(gòu)即便成本再低也不會(huì)傻到讓自己賠本,你肯定見(jiàn)過(guò)某些地方的“2元超市”,試問(wèn)這些超市會(huì)賠本經(jīng)營(yíng)嗎?其實(shí)這就如“電商大戰(zhàn)”中曝光的一些商家打出的價(jià)格甚至比平時(shí)售價(jià)還要高。


  前文也曾提到,其實(shí)O2O還有另一種類(lèi)似C2B的流量,也就是說(shuō)商家不一定要非要通過(guò)O2O模式來(lái)賣(mài)東西,同樣也可以通過(guò)O2O模式來(lái)搞眾籌式的C2B任務(wù),這種被稱為反向O2O的模式成為金融領(lǐng)域追捧的對(duì)象,也成為初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)尤其是智能硬件項(xiàng)目的首選,前段時(shí)間我在某個(gè)群里看到有人通過(guò)眾籌的方式來(lái)為自己出一本書(shū),雖然這離不開(kāi)強(qiáng)社交關(guān)系,卻是O2O領(lǐng)域的一個(gè)成功案例,同時(shí)也是O2O流量的價(jià)值體現(xiàn)。


  無(wú)論流量對(duì)于O2O模式是否有價(jià)值,也無(wú)論O2O模式會(huì)不會(huì)衍生出無(wú)需流量的模式,無(wú)可非議的是商人的本質(zhì)在于趨利,而商業(yè)的本質(zhì)在于盈利,最好的商業(yè)模式雖然是站在了“服務(wù)消費(fèi)者”的角度上,但同時(shí)也是最容易盈利的,因此對(duì)于O2O商業(yè)模式的研究,當(dāng)有跟多人前赴后繼。


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