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凡客“斷臂求生”兩全其美可翻身!

發(fā)布日期:2014-7-11 11:56
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摘要:

      為了生存,有時斷臂求生,未必不是一次明智的選擇。最近,對于凡客誠品出售如風(fēng)達(dá)給天地華宇的討論頗多,很多人認(rèn)為凡客此舉其實是飲鴆止渴:因為如風(fēng)達(dá)優(yōu)良的配送服務(wù)曾是凡客的一塊招牌,在如今各大電商紛紛布局自建物流的大環(huán)境下,失去物流支撐的凡客更難重塑輝煌。筆者并不這么認(rèn)為,各大電商紛紛布局自建物流是大環(huán)境,但是對于凡客當(dāng)前的市場份額和處境來說,自建物流卻未必是好事,凡事審時度勢,...


  為了生存,有時斷臂求生,未必不是一次明智的選擇。最近,對于凡客誠品出售如風(fēng)達(dá)給天地華宇的討論頗多,很多人認(rèn)為凡客此舉其實是飲鴆止渴:因為如風(fēng)達(dá)優(yōu)良的配送服務(wù)曾是凡客的一塊招牌,在如今各大電商紛紛布局自建物流的大環(huán)境下,失去物流支撐的凡客更難重塑輝煌。筆者并不這么認(rèn)為,各大電商紛紛布局自建物流是大環(huán)境,但是對于凡客當(dāng)前的市場份額和處境來說,自建物流卻未必是好事,凡事審時度勢,具體問題具體分析,才不會在錯誤的道路上越來越遠(yuǎn)。


  凡客賣掉如風(fēng)達(dá)更像是“斷臂求生”,也到了非賣不可的地步:如風(fēng)達(dá)難以盈利。據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露,一家快遞公司必須每天至少承接35萬件業(yè)務(wù)才能盈虧持平,而凡客全站一天的訂購量也才十幾萬件,其中一部分收貨地址是在如風(fēng)達(dá)尚未建立網(wǎng)點的地方,由第三方快遞公司承運(yùn),并且如風(fēng)達(dá)作為凡客子公司,又不能承接凡客以外的業(yè)務(wù)。如此一來,如風(fēng)達(dá)每天的運(yùn)送量遠(yuǎn)低于35萬件這個數(shù)值,虧損嚴(yán)重。


  這就是現(xiàn)實,虧損嚴(yán)重,盡管曾經(jīng)是一塊招牌,但是現(xiàn)在環(huán)境變了,招牌早變成了“包袱”,甩掉包袱才能輕裝上陣,否則的話,結(jié)局更慘。凡客只有“斷臂求生”,才有翻身機(jī)會。即使是巨頭,比如騰訊,也曾做過甩“包袱”之舉,旗下的拍拍和易迅網(wǎng)不是甩給了京東了嘛。


  對于凡客來說,目前最大的問題是如何降低成本,實現(xiàn)盈利。凡客目前以服飾產(chǎn)品為主,比之京東和淘寶來說,就太單一了,根本不需要像如風(fēng)達(dá)這樣的特殊的配送渠道,如果有發(fā)貨,順豐和圓通這些第三方物流完全可以提供服務(wù)了。既然如此,賣了如風(fēng)達(dá),套現(xiàn)了資金,又能甩掉包袱,又減少了運(yùn)營成本,何樂而不為呢?


  其實對于凡客的用戶來說,幾乎感覺不到任何的影響,因為如風(fēng)達(dá)被收購?fù)瓿珊?,雖然與凡客在股權(quán)上沒有任何關(guān)系,但在未來5年內(nèi),如風(fēng)達(dá)快遞仍將作為凡客獨家的快遞供應(yīng)商。因此,很多老客戶不會因為凡客賣掉了如風(fēng)達(dá)而有任何的影響。有人測試了一下:賣掉如風(fēng)達(dá)物流,這對凡客誠品的消費者是不是有影響,周日下午下單,下周二中午送達(dá),盡管比平時的“次日達(dá)”慢了一點兒,但還可以接受。由此可見,賣掉如風(fēng)達(dá)是正確的選擇。


  賣掉如風(fēng)達(dá),卻仍有如風(fēng)達(dá)的服務(wù),就不會導(dǎo)致之前良好的配送服務(wù)為凡客誠品積累的大量人氣丟失掉。如此斷臂,看似疼痛,其實是兩全其美:對凡客是好事,對如風(fēng)達(dá)來說也是好事。


  對于現(xiàn)在的凡客誠品來說,最根本的翻身機(jī)會是,利用套現(xiàn)的資金,著重打造產(chǎn)品質(zhì)量,研發(fā)有吸引力的款式,打造極致用戶體驗,以“誠”促銷,去奪回本屬于他們的市場和口碑。如此,相信在不遠(yuǎn)的將來,凡達(dá)一定還會迎來屬于他們的春天。


  文/周正紅


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