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電商虧錢為什么還要做？怎么會(huì)虧？

發(fā)布日期：2023-8-10 15:45

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電商虧損

摘要:

淘寶電商

??即使你現(xiàn)在沒(méi)有存款，也可以開(kāi)始做電商，并且不需要投入大量資金。這并非是欺騙，那么為什么有些賣家虧本卻還要繼續(xù)做電商呢？

??為了吸引更多潛在買家，有些賣家會(huì)故意虧本。

??對(duì)于這個(gè)話題，實(shí)際上存在許多人對(duì)賺錢與不賺錢有誤解。那么如何解釋這個(gè)概念呢？

??賺錢并非易事，實(shí)際上需要考慮運(yùn)營(yíng)成本。我們的目標(biāo)是確保收益超過(guò)這些成本。那么如何操作呢？與其單純地看某個(gè)平臺(tái)，我們應(yīng)該將各個(gè)平臺(tái)進(jìn)行比較。在如此激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，除非產(chǎn)品具備優(yōu)勢(shì)，否則單一依賴某個(gè)平臺(tái)并不明智。因此，我們需要綜合考慮。有些平臺(tái)可能無(wú)法直接盈利，但卻能夠大量發(fā)貨，使得所有產(chǎn)品都得到銷售。通過(guò)這種方式，你可以降低單位成本支出。

??舉例來(lái)說(shuō)，如果你每天發(fā)出10個(gè)包裹和1000個(gè)包裹，你所支付的快遞費(fèi)用將完全不同。而這其中的差額就是利潤(rùn)。如果你能夠?qū)⒕C合成本降低到很低，并以此狀態(tài)應(yīng)對(duì)其他平臺(tái)，那么你就能實(shí)現(xiàn)持續(xù)盈利。換句話說(shuō)，我們?cè)仁且粋€(gè)店鋪設(shè)計(jì)引流款和利潤(rùn)款。

??我們目前的做法是按照平臺(tái)為單位進(jìn)行設(shè)置。換句話說(shuō)，我們創(chuàng)建這個(gè)平臺(tái)是為了吸引流量和降低成本，而另一個(gè)平臺(tái)則是為了獲得利潤(rùn)。不能單獨(dú)看待它們，你需要將它們放在一個(gè)綜合體系中討論，這樣你的電商業(yè)務(wù)才能實(shí)現(xiàn)持續(xù)盈利。

??電子商務(wù)為何會(huì)導(dǎo)致虧損？

??1、利潤(rùn)稀薄、流量稀缺

??據(jù)大多數(shù)數(shù)據(jù)顯示，虧損的往往是那些剛剛開(kāi)始賣家生涯的中小規(guī)模賣家。

??隨著網(wǎng)絡(luò)電商平臺(tái)的興起，盈利空間已經(jīng)減少，而且這個(gè)獲利空間往往被最大的幾家電商獨(dú)占。大型賣家迅速占據(jù)市場(chǎng)，導(dǎo)致市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，對(duì)小賣家來(lái)說(shuō)，采購(gòu)成本上升、利潤(rùn)減少以及流量稀缺成為了現(xiàn)實(shí)。

??2、存貨量

??有些人一開(kāi)始創(chuàng)業(yè)時(shí)，自以為生來(lái)與眾不同，他們認(rèn)為擁有幾萬(wàn)、十幾萬(wàn)甚至幾十萬(wàn)的庫(kù)存是常態(tài)；然而，如果這些商品一直無(wú)法銷售出去，那就等同于這些資金都被困在了自己的手中。

??3、勞動(dòng)力成本

??除非您的電商店鋪生意極差，每天只有幾筆訂單，否則一個(gè)正常的電商公司不僅僅需要老板一個(gè)人。這意味著您需要雇傭一系列相關(guān)的工作人員，包括客服人員、打包發(fā)貨人員等等。

??經(jīng)營(yíng)電商亦屬于經(jīng)商，因此遭遇虧損是常見(jiàn)的現(xiàn)象，特別是對(duì)于剛進(jìn)入電商行業(yè)的賣家來(lái)說(shuō)。為了吸引顧客到來(lái)，最初階段愿意承擔(dān)虧損是情理之中的事情，但這種虧損只是短暫的。

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