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順豐進軍電商上下游通吃 “嘿客”讓馬云害怕了嗎

發(fā)布日期:2014-6-9 14:00
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摘要:

      與傳統(tǒng)便利店陳設著琳瑯滿目的商品不同,被順豐稱做“嘿客”的便利店內,幾乎看不到實物,店內四周的墻壁貼滿了海報,中央位置擺放著兩臺大尺寸的平板電腦。顧客在此可以收發(fā)快遞,也可選購商品。  這樣的嘿客便利店在全國已經開設了500多家。而據媒體報道,順豐年內還要開設3000多家,未來將布局3萬家。微信圈中甚至流傳“嘿客,馬云害怕的事終于出現(xiàn)了”,也有人說“嘿客影響的不僅是馬云的網...


  與傳統(tǒng)便利店陳設著琳瑯滿目的商品不同,被順豐稱做“嘿客”的便利店內,幾乎看不到實物,店內四周的墻壁貼滿了海報,中央位置擺放著兩臺大尺寸的平板電腦。顧客在此可以收發(fā)快遞,也可選購商品。


  這樣的嘿客便利店在全國已經開設了500多家。而據媒體報道,順豐年內還要開設3000多家,未來將布局3萬家。微信圈中甚至流傳“嘿客,馬云害怕的事終于出現(xiàn)了”,也有人說“嘿客影響的不僅是馬云的網購,它影響的是所有的平臺類電商”。


  事實上,電商與物流業(yè)曾經互為上下游的關系,正被打破。電商早已開始涉足物流業(yè),如今順豐通過嘿客對上游的“逆襲”,對電商以及物流業(yè)又將產生怎樣的影響?


  快遞行業(yè)進入電商領域


  在北京順義一家不足80平方米的嘿客店鋪里,店長敖楊將便利店劃分成5個區(qū)域。進門櫥窗展示的是順豐優(yōu)選的商品,順豐優(yōu)先是順豐公司旗下的一家網購商城;旁邊是社區(qū)便民服務點,在這里可以代繳水電費、購買機票;緊挨著便民服務點的是手機二維碼購物區(qū);在店中間核心區(qū)域擺放著兩臺平板電腦,提供更多網上商城供客人選購商品;挨著收銀臺的位置則是收寄快遞的填單臺,提示著這家便利店的背后是當前最大的民營快遞企業(yè)順豐速運。


  “嘿客利用手機二維碼掃描等手段提供了新型虛擬購物方式?!表権S公司工作人員告訴中國青年報記者,這種購物模式,對商家而言,以店面為介質可以解決商品銷售和售后問題,但又可以提供精準的供應鏈甩掉庫存包袱;對消費者而言,可彌補網購非直觀感受,增強用戶體驗。


  “嘿客的出現(xiàn),加速了順豐速運及其電商平臺順豐優(yōu)選的全面布局?!敝袊溌?lián)盟理事黃剛分析,早在嘿客出現(xiàn)之前,順豐在2012年就已經步入電商領域,利用物流配送的快捷優(yōu)勢,推出了以生鮮食品為主的網購商城順豐優(yōu)選。


  在黃剛看來,這是順豐以“物流為通路,滲透電商”的過程。而嘿客的出現(xiàn),還能夠成為順豐優(yōu)先線下營銷的渠道。


  敖楊的嘿客店所處的社區(qū)有將近上萬住戶,“實體店的出現(xiàn),為顧客提供了線下服務,從線下的渠道購買電商的商品,開拓了市場潛力。”


  中國電子商務研究中心助理分析師姚建芳分析認為,這種線上到線下的模式,使得順豐優(yōu)選和嘿客之間能夠互相借力。


  對于嘿客的出現(xiàn),很多人提出疑問,在家網購和到便利店網購不一回事嗎?對此,敖楊介紹,嘿客與網購的區(qū)別在于,增加了購前體驗環(huán)節(jié),比如服裝可以試穿、食品可以品嘗。


  在姚建芳看來,嘿客的出現(xiàn),與順豐速運自身的物流鏈條密不可分。嘿客的線上業(yè)務為合作的電商提供了購物入口,也為線上業(yè)務提供了更加合理的物流配送,同時也可以作為快遞收發(fā)點,沒有脫離快遞企業(yè)本來的業(yè)務。


  實際上,嘿客不僅沒有脫離本來的業(yè)務,深入社區(qū)的布局還為順豐速運占據了更多的快遞市場。在敖楊的店里,每天的客流量有100多人,其中三分之一的業(yè)務是替附近的社區(qū)居民收發(fā)快件。


  中國物流與采購聯(lián)合會常務副會長丁俊發(fā)認為,快遞行業(yè)面臨的問題之一就是場地難尋,投訴最多的環(huán)節(jié)出現(xiàn)在派送的“在最后一公里”,嘿客因為選址在生活小區(qū)附近,恰好解決了投送滯緩的難題。敖楊也說,便利店可以代收快件,顧客能夠隨時來取,為了鼓勵顧客到店里自寄自取,順豐速運會少收取一部分費用。


  是主動求變還是被動接招


  事實上,隨著電子商務的發(fā)展,很多電商都已經自建物流?!半娚态F(xiàn)在已經進入到體系化競爭的階段,物流配送是影響電商發(fā)展的一個方面?!眹鴦赵喊l(fā)展研究中心信息中心研究一處處長李廣乾說,早在2007年,京東就開始建設自有的物流體系。2009年的時候,京東斥資成立物流公司,開始全面布局全國的物流體系。“不僅如此,阿里巴巴去年也聯(lián)合多家企業(yè)共同組建菜鳥物流,目標是建立一個開放的社會化物流大平臺,這些都增添了電商物流之間的競賽氛圍?!?/p>

  “除了京東有強大的物流體系,蘇寧易購、1號店等都有自己的物流體系,電商的觸角已經伸到物流領域,并且在發(fā)展到一定程度時,電商自建物流或不僅僅服務于自己的業(yè)務,也將成為盈利的一部分。”姚建芳告訴記者,電商自建物流在一定程度上分食了傳統(tǒng)快遞企業(yè)的市場蛋糕,快遞只有轉型,同時也把觸角伸到電商領域,因此,跨界經營成為目前電商和快遞的發(fā)展趨勢。


  艾媒咨詢CEO張毅在接受媒體采訪時說,嘿客由物流逆向做商業(yè),體現(xiàn)出未來快遞末端配送多元化的趨勢。


  他對媒體表示,應該說嘿客的出現(xiàn)是很大的創(chuàng)新,它的主要貢獻點在于把物流優(yōu)勢和未來的電商需求結合在一起,這一點有著很大的優(yōu)勢。因為電商市場在不停地增長,如果有這種更快的零售解決方式,對于像沃爾瑪一樣的傳統(tǒng)的大超市將帶來沖擊。與此同時,它也將對在線電商的部分產品造成沖擊。


  而一位電商業(yè)內人士則告訴中國青年報記者,嘿客的出現(xiàn)暫時不會對實體店和電商造成沖擊,這種新的銷售模式需要市場認可的過程。而對于像淘寶這樣的電商短時間也不會有影響,因為順豐是一家靠商務函件起家的快遞公司,定位屬于中高端,淘寶件在順豐業(yè)務中占比不高。“承擔的業(yè)務量少,分散不了客戶,如果是承擔淘寶件多的快遞企業(yè)推出類似的虛擬便利店,那就有可能會搶占一部分客戶了?!?/p>

  對于物流企業(yè)進入電商領域的趨勢,李廣乾認為“并非那么容易”。 在他看來,電子商務盡管為物流企業(yè)開拓了市場業(yè)務的空間,但不容易成功?!拔锪髌髽I(yè)進入電商只有物流那一塊優(yōu)勢,沒有平臺,沒有支付工具,但無論阿里還是京東,都有云計算中心,技術成熟,并且積累大量數(shù)據,當前的電子商務不是單項的競爭,而是體系和模式的競爭。


  物流與電商能否融合發(fā)展


  在黃剛看來,順豐推出嘿客是一次跨界經營。將來的大運營體系將是“商貿+物流+互聯(lián)網+大數(shù)據+金融支付+線上線下體驗的綜合體”。


  這也被業(yè)內認識預測,物流做電商,電商有物流,預示將來兩種行業(yè)融合為一體化的趨勢。


  李廣乾告訴記者,但融合有不同形式。一種是企業(yè)業(yè)態(tài)外延,形成網購到配送的完整體系;一種是通過利益鏈條,企業(yè)之間項目持股,達成業(yè)務共同體。


  而當前一些物流企業(yè)涉足電商,有被迫應對的意味?!半娮由虅债斍暗膯栴}是,配送環(huán)境制約著電商的持續(xù)發(fā)展,所以一些電商已經開始建立自己的物流體系,那么,如果電商今后都朝著自建物流的方向發(fā)展,未來會蠶食單一物流企業(yè)的市場,所以,物流企業(yè)也開始試水電商?!崩顝V乾認為,這也是產業(yè)升級和創(chuàng)新的過程。當資本、技術、人力達到一定規(guī)模時,企業(yè)會主動尋找升級的突破口,從低端轉向中端,乃至高端。


  但他并不建議物流企業(yè)都進入電商領域,物流的發(fā)展方向應該是現(xiàn)代物流發(fā)展,利用物流網手段,移動寬帶的手段,跟互聯(lián)網融合。


  丁俊發(fā)的觀點是,當前的快遞企業(yè)還處于散而小的狀態(tài),面臨轉型的壓力,應當從包裹快遞業(yè)務向綜合物流服務商轉變,做更廣義的物流。


  在姚建芳看來,嘿客的服務對象是立足社區(qū)的,當前與嘿客合作的還只是大的商家或者電商,如果將來平臺可以拓展,能夠承擔社區(qū)用戶之間的C2C交易,以及社區(qū)商家針對用戶進行的B2C服務,對社區(qū)居民而言,則提供了更為便捷的社區(qū)在線銷售方式。


  在敖楊店里的二維碼購物區(qū)中,擺放著櫻桃、荔枝、獼猴桃等新鮮水果的展示圖片,這些原產地位于山村的水果,只要顧客用手機掃中圖片上的二維碼,就有順豐速運前去收購。


  在黃剛看來,順豐已有的網購商場順豐優(yōu)選因為具備順豐冷鏈運輸?shù)膬?yōu)勢,能夠將農產品和嘿客便利店直接對接,這對開發(fā)農村電商市場和加速農產品的電商步伐都將有促進。


  文/郝帥


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