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【一周要聞解析】收UC馬云移動的一劑新“止痛藥” 微信搜索破閉環(huán)

發(fā)布日期：2014-6-15 10:24

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摘要:

1、阿里巴巴全資收購UC優(yōu)視：組建新移動事業(yè)群阿里巴巴集團與UC優(yōu)視11日聯(lián)合宣布，UC優(yōu)視全資融入阿里巴巴集團，并組建阿里UC移動事業(yè)群。UC優(yōu)視董事長兼CEO俞永福將擔任UC移動事業(yè)群總裁，并進入阿里集團戰(zhàn)略決策委員會。俞永福在內(nèi)部員工信中表示，此次整合將創(chuàng)造中國互聯(lián)網(wǎng)史上最大的并購整合。商道解讀：阿里收購UC，馬云再為移動業(yè)務添一副“止痛劑”。業(yè)務層面，UC得...

1、阿里巴巴全資收購UC優(yōu)視：組建新移動事業(yè)群

阿里巴巴集團與UC優(yōu)視11日聯(lián)合宣布，UC優(yōu)視全資融入阿里巴巴集團，并組建阿里UC移動事業(yè)群。UC優(yōu)視董事長兼CEO俞永福將擔任UC移動事業(yè)群總裁，并進入阿里集團戰(zhàn)略決策委員會。俞永福在內(nèi)部員工信中表示，此次整合將創(chuàng)造中國互聯(lián)網(wǎng)史上最大的并購整合。

商道解讀：阿里收購UC，馬云再為移動業(yè)務添一副“止痛劑”。業(yè)務層面，UC得力的產(chǎn)品是移動瀏覽器，而移動搜索和應用分發(fā)是另兩塊發(fā)力的項目。阿里在移動方面一直無所建樹，投資陌陌、友盟、高德除了數(shù)據(jù)之外，在電商方面并沒有太多交集。UC對阿里而言，在游戲和文化互娛方面見效會比電商很多，簡單來說，阿里希望的是將移動搜索的流量轉(zhuǎn)化到淘寶天貓上，但是在移動用戶的習慣上，是不成立的，搜索偏重將人和信息的鏈接，不是人商品的鏈接，入口邏輯在電商中最適合導購模式，而這一塊UC需要其他人做。

2、微信搜索殺來購物入口恐不再被淘寶獨占

被業(yè)界期待已久的微信聚合搜索在昨天重裝上陣，幕后操盤手是去年被騰訊入股的搜狗。雖然微信公眾號是企業(yè)與客戶直接交流的絕佳溝通方式，但其在很長一段時間以來一直是以“信息孤島”的形式存在，公眾號漲粉的主要渠道依然是朋友圈之間的分享和推薦。

商道解讀：微信小店開啟之后，最能感受到的便是朋友圈營銷會過熱，所以微信官方對積攢4次封號的措施，是要遏制朋友圈過度營銷。但是微信公眾號和其基于移動互聯(lián)網(wǎng)思路下的產(chǎn)品設計，整體生態(tài)是封閉的。“搜狗微信搜索”的騰空出世是要將微信閉環(huán)改造成開源，移動流量和CP流量的打通，讓微信電商沒有朋友圈的依賴后有新的空間。微信小店上線是“項莊舞劍意在沛公”，同微信游戲“打飛機”一樣，微信小店是要創(chuàng)造微信購物的氛圍，培育用戶購物習慣，益最大的其實占得微信一級入口的京東。

3、手機淘寶推“碼上淘”平臺

阿里巴巴集團發(fā)布“碼上淘”平臺，基于手機淘寶客戶端推出五類二維碼應用——“商品碼”、“服務碼”、“碼上店”、“互動碼”、“媒體碼”，鼓勵用戶掃描二維碼來購買商品、服務和互動。阿里稱，二維碼將成公司“云+端”戰(zhàn)略的重要一環(huán)，將手機、電視、PC、線下門店等連接起來。

商道解讀：“碼上淘”目的很明顯，為缺乏O2O落地業(yè)務的阿里補短板。通過移動端設備將商品碼丶服務碼等實現(xiàn)無縫鏈接，看上去這件事微信更有做它的先天優(yōu)勢。但真正支撐做這件事的前提是要基于龐大的數(shù)據(jù)庫資源（數(shù)據(jù)大并非大數(shù)據(jù)）和足夠的云空間儲存。即便碼上淘產(chǎn)生不了訂單，但只要用戶使用，一個掃描的動作，可以讓阿里獲得不少用戶數(shù)據(jù)，切實時性強。如此一來，碼上淘也可以變成為阿里大數(shù)據(jù)服務。這個過程中，碼上淘只做一件事“鏈接”，將人與物丶人與信息打通互聯(lián)，發(fā)揮數(shù)據(jù)價值的作用。

4、阿里巴巴與中國郵政達成戰(zhàn)略合作共建物流網(wǎng)絡

中國郵政集團公司與阿里巴巴集團達成戰(zhàn)略合作。雙方將在物流、電商、金融、信息安全等領(lǐng)域全面開展深度合作，合力建設中國智能物流骨干網(wǎng)。通過這個網(wǎng)絡平臺，郵政覆蓋全國超十萬個網(wǎng)點將與菜鳥網(wǎng)絡全面打通，并開放給社會化物流。

商道解讀：物流一直是馬云的痛，4年前投資7000萬星晨急便打了水漂。去年在合理打造菜鳥網(wǎng)，但至今也未見成效。這次在拉來中國郵政，對雙方而言起到了背書作用。阿里的物流邏輯與淘寶天貓一樣，純平臺思維。自己只做基礎工具的建設，不負責執(zhí)行，再從中獲益。不一樣的是物流的效率和配送體驗阿里還是無法把控。京東搭建自己的物流就是彌補后兩者。阿里與郵政的合作，重點還是在物流，特別是伸向邊少貧地區(qū)，這些區(qū)域是其他民營物流難啃的地方，而郵政有網(wǎng)點鋪設。金融方面，中國郵政儲蓄完成商業(yè)銀行改制才兩年多，并沒有五大行資源，不足以支撐馬云野心，看點不大。

5、微博啟動自媒體計劃粉絲+收入雙激勵是亮點

微博自媒體計劃正式啟動，并公開招募自媒體作者。該計劃面向微博上有一定原創(chuàng)能力和影響力的認證用戶，具體標準為單月閱讀數(shù)在300萬以上，并且能夠提供優(yōu)質(zhì)內(nèi)容鏈接證明，自媒體作者可在線上自行申請，500萬粉絲以上的認證用戶暫時不能申請。

商道解讀：近兩周，微博動作頻繁，從支付鏈接開放，到改版構(gòu)建本地化服務的點評方向再次向電商轉(zhuǎn)型，這次又發(fā)力自媒體業(yè)務，一連串的商業(yè)化動作背后是IPO后迫于盈利的壓力。再說此次輔助自媒體計劃，也并非微博一家再干，早有UGC寫作平臺，百度有百家、搜狐用新聞客戶端就連360也加入混戰(zhàn)，眼下不是缺少自媒體人，缺少的是自媒體人的持續(xù)變現(xiàn)平臺，微博用粉絲+收入激勵方式，最要目的還是提高微博活躍度，至于自媒體人能收入多少？希望不要向此前說的那樣，新浪微博從草根大號那分成就不錯了。

6、余額寶一周年推新玩法：凍結(jié)資金換手機

余額寶上線馬上就要滿一周年了，為了能繼續(xù)俘獲“屌絲”們的心，余額寶今日宣布將與中國電信合作，在天貓6月18日當天上線余額寶“0元購機”活動。據(jù)介紹，用戶們可以通過凍結(jié)余額寶部分資金并承諾每月消費的額度就可以“0元購機”，在凍結(jié)期間，資金依然可以享受到收益。

商道解讀：余額寶來開互聯(lián)網(wǎng)“寶寶”大戰(zhàn)來，受到最大打擊的是銀行傳統(tǒng)理財產(chǎn)品。到今年2月份之前，多少互聯(lián)網(wǎng)理財產(chǎn)品都能在6%年收益率，如今已經(jīng)跌至5%以下。成就“寶寶”的大背景“錢荒”，隨著“錢荒”的結(jié)束，換言之銀行間的拆借利率低了后，寶寶們受益下滑是金融利率市場化的必然結(jié)果。此外，余額寶為首的“寶寶”們創(chuàng)新停滯也是制約他們發(fā)展的重要因素。余額寶一周年凍結(jié)資金的新玩法相當于賣定期理財產(chǎn)品，只是用條款消費陷阱來做障眼法讓散戶心甘情愿買單，真是一箭雙雕，在屌絲用戶中具備一定的殺傷力。

7、傳微信將發(fā)倆大招：零錢和朋友轉(zhuǎn)賬功能

微信已開始內(nèi)測最新版本，而新版本推出了兩個關(guān)鍵功能：零錢充值和消息撤回，這意味著，手抖發(fā)錯微信終于有了挽回的可能。此外，零錢充值無疑也是刺激用戶消費的一種方式，存在“零錢包”里的錢，就已經(jīng)是用戶消費能力的體現(xiàn)，微信可以預知用戶的消費力。

商道解讀：零錢充值對微信來說具有以下幾個意義：一方面，微信支付將擁有一個與支付寶錢包相同的存儲功能，可以實現(xiàn)一定量的資金沉淀，而不再僅僅是一個支付工具；另一方面，微信用戶在支付的時候也可能將更加便捷——零錢支付可以像支付寶小額支付一樣實現(xiàn)免密碼支付。此外，零錢充值無疑也是刺激用戶消費的一種方式，存在“零錢包”里的錢，就已經(jīng)是用戶消費能力的體現(xiàn)，微信可以預知用戶的消費力。