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三問阿里無線事業(yè)部碼上淘負責人張闊:阿里O2O做局 淘寶賣家成棋

發(fā)布日期:2014-6-28 21:08
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摘要:

      當大家連正向o2o還沒搞清楚是什么玩意兒的時候,逆向O2O又橫空出世:碼上淘,順豐嘿客, 友寶等各種模式的出現(xiàn),讓線下體驗和線上支付結合得更加緊密,擴大了線上的銷售品類之外,也在一定程度上消除了傳統(tǒng)網(wǎng)購的一些阻礙。但是逆向O2O到底連接了線上線下的什么?到底該如何獲取線上用戶?獲取線上用戶之后,逆向O2O的真正想象空間在哪里?我們最近邀請了阿里無線事業(yè)部碼上淘負責人張闊和品...


  當大家連正向o2o還沒搞清楚是什么玩意兒的時候,逆向O2O又橫空出世:碼上淘,順豐嘿客, 友寶等各種模式的出現(xiàn),讓線下體驗和線上支付結合得更加緊密,擴大了線上的銷售品類之外,也在一定程度上消除了傳統(tǒng)網(wǎng)購的一些阻礙。但是逆向O2O到底連接了線上線下的什么?到底該如何獲取線上用戶?獲取線上用戶之后,逆向O2O的真正想象空間在哪里?我們最近邀請了阿里無線事業(yè)部碼上淘負責人張闊和品牌商記者一起來討論碼上淘對于這些問題的理解。


  一、用戶憑什么要去掃碼?如何培養(yǎng)用戶,提高用戶黏性?


  天下網(wǎng)商記者馬曉丹:獲取用戶方面不是容易的事情,碼上淘的全面推廣和鋪開,將如何培養(yǎng)用戶的掃碼網(wǎng)購習慣,提高用戶的黏性?請詳細描述幾個場景。


  張闊:用戶習慣的培養(yǎng)是需要場景來引導的,這個有過很多嘗試,有需求、能夠解決切實問題的場景,是開始的關鍵。阿里會用平臺的力量,整合很多線下的資源,一起幫助商家培養(yǎng)用戶的掃碼習慣和曝光度,主要的場景現(xiàn)在有媒體碼、服務碼、商品碼、碼上店等。舉幾個具體的案例,服務碼,就是包裹里面的碼,這個可以拓展到很多類似場景,比如說收到包裹,可以查尋商品介紹、售后客服溝通、確認收貨、評價,甚至對快遞員評價等,可以一站解決問題,這個就是本來一直存在的訴求,現(xiàn)在是用一個更方便的模式來解決。


  邢科春(寶盛國際電商發(fā)展事業(yè)部總經(jīng)理):實體門店每個商品都有二維碼,消費者主動掃碼的動因在哪里?


  張闊:只能說一些目前看到的需求,真正好的點子還都來自實戰(zhàn)的精英們。二維碼是一個載體,后面可以承載的有:斷碼斷色的快速下單,掃碼之后的會員專享價格等,再到底層的導購員激勵、會員體系等,這個都不陌生,二維碼提供一個通道和載體,可以在對的場景里,


  把消費者迅速鏈接到線上的營銷體系里。服務碼不會收費,這個會成為商家的一個基礎服務。


  邢科春:二維碼的安全性問題是怎么樣的?是否可以做到直接貨款劃撥到門店的賬號上?


  張闊:安全性問題,其實跟互聯(lián)網(wǎng)的釣魚網(wǎng)站等一樣,這方面阿里在安全防釣魚、防作弊等10多年的積累,可以復用。而且,目前提供的碼平臺,ma.taobao.com給的是從碼創(chuàng)建到管理的整個生命周期,安全性保證更高。


  阿里的交易體系和內(nèi)部結算的匯金系統(tǒng),都支持實時的分賬分傭等,這個問題不大。


  二、線下線上的矛盾如何解決?通過碼上淘感覺是線下為線上引流,品牌商參與的意義在哪里?


  王子楓(tinydeal數(shù)據(jù)分析師):是通過支付完成用戶交換,還是就是同一批用戶?只這樣引流的意義是什么,是否會增加運營成本,增長購物流程?


  張闊:子風的問題是對店鋪里面的碼上店場景。碼的作用肯定是對目前線下的場景的補充,不是簡單只完成支付一個功能,缺色缺碼,是需要解決的一種情況通過掃碼下單,是幫助快速對接整個訂單履行體系,本身沒有增添新的成本。


  碼是一個url,在線下,是無線互聯(lián)網(wǎng)時代連接線上的一個快速通道,品牌商設計好的線上的營銷和互動場景里,更好了解品牌,更好的了解會員權益,更方便的記住新品,更方便的購買。


  邢科春:缺色斷碼的訂單履行,前提是全網(wǎng)進銷存一體化。


  張闊:沒錯,對于掃碼,是幫助在線下場景中,如何直接引入虛擬的營銷能力, 如會員專享價格,專享商品的多樣化展示;上新的提示補充,貨架的擴充等。


  碼是幫助消費者從線下直接連接到線上的環(huán)境,訂單履行只是fulfillment,用戶找商品是售前選擇對于一些基礎設施的建設,如是否全渠道庫存、商品是否打通,對于會員體系的建設程度,對于商品信息化的程度,這個是需要同步推進的。


  王子楓:二維碼彩碼技術有考慮采用嗎?


  張闊:現(xiàn)在對于線下的店鋪,有輕商品發(fā)布體系,這部分不計入傭金。碼平臺目前就提供一些彩色的二維碼模版,跟商品和場景更好的融合,這個也有利于掃碼的轉化率,只是要考慮成本。


  邢科春:商品庫,需要同步到阿里平臺嗎?還是訪問商家的私有數(shù)據(jù)庫?


  張闊:阿里巴巴一直在堅持做的事情,是如何利用平臺積累的大量的數(shù)據(jù)、消費者信息、商品信息、營銷能力等,幫助商家做生意,碼是在這個大的前提下,對線下和線上業(yè)務融合的一個延伸。商品的展示通道和曝光方式,由商家選擇。


  天下網(wǎng)商記者祁鈺:案例里如何評價效果,比如說掃碼率之類?


  張闊:如果希望線上也售賣,直接可以走現(xiàn)有的商品體系;如果只是線下銷售,可以只在指定門店指定區(qū)域展示,或者就是掃碼有展示。


  掃碼的整體數(shù)據(jù),都是提供給商家的,只要是碼平臺里生成的碼,所有掃碼的數(shù)據(jù)可以全程跟蹤,包括地域、人群、掃碼行動、轉化等的分析等。


  邢科春: 從導流的角度看,阿里是希望線下向線上導為主呢?還是線上往線下導流為主呢?


  張闊:所有提供的增值體驗部分,是通過掃碼提供給消費者的;從觀察的數(shù)字上看,90后掃的比80后多,00后掃碼遠比90后多。不符合商業(yè)邏輯的事情肯定不會有人做的,今天要討論線下的商業(yè)是否需要數(shù)字化,是否需要提供更豐富的營銷體驗,是否需要更多的跟消費者互動和長期互動的方式,肯定不會有人反對的


  三、碼上淘和阿里的其他O2O項目的區(qū)別是什么,我們怎么去理解這些區(qū)別?


  張闊:o2o這個命題很大,逍遙子上次給了一個評價,這個是偽命題,我們其實探索的都是線下的商業(yè)如何電子化,承認兩邊業(yè)態(tài)的不同,去做融合,做價值提升,這個是共同的目的。


  剛剛其實有人提過,掃碼去下單,解決缺色斷碼問題,這個再往前一個基礎是解決貨品、庫存的一致性,解決訂單履行的基礎問題。


  掃碼的會員專享,前提是線下是不是有會員體系,有營銷體系,要不要做會員的電子化,做長期價值和粘性,電子化是手段,解決線下的實際商業(yè)問題,提升效率是目的


  所以說這些項目都是想通的


  我本人在2011年負責淘寶開放平臺,2012年負責聚石塔業(yè)務,13年之后開展很多無線端的基礎建設,以及碼上淘的業(yè)務,后端的供應鏈體系、商品體系、訂單履行體系,這些云端的基礎服務,是逐步向上搭建新的商業(yè)模式的基礎。


  碼平臺,大數(shù)據(jù),媒體資源等,是在這個體系下向前的基礎工作的繼續(xù)延伸,說白了,還是服務與商家。


  整理/天下網(wǎng)商 馬曉丹


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