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豆瓣商品——豆瓣電商化的深度試水

發(fā)布日期:2013-9-15 21:20
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摘要:

      這是一個(gè)難于界定的網(wǎng)站,作為中國SNS網(wǎng)站最成功的范例之一,自創(chuàng)建以來,豆瓣是最能保持原有氣味的網(wǎng)站之一,時(shí)至今日,豆瓣依然在互聯(lián)網(wǎng)圈里保留著一種獨(dú)特的氣質(zhì),也正是這種氣質(zhì),使得它能留住一大批優(yōu)秀的用戶。同時(shí),它也是一個(gè)把UGC模式效用最大化的網(wǎng)站,在豆瓣,除了必要的官方公告,幾乎一切的內(nèi)容都是用戶自主創(chuàng)造?,F(xiàn)在如果還用文藝青年、小清新等詞匯來界定豆瓣的用戶,已經(jīng)顯得非常的...


  這是一個(gè)難于界定的網(wǎng)站,作為中國SNS網(wǎng)站最成功的范例之一,自創(chuàng)建以來,豆瓣是最能保持原有氣味的網(wǎng)站之一,時(shí)至今日,豆瓣依然在互聯(lián)網(wǎng)圈里保留著一種獨(dú)特的氣質(zhì),也正是這種氣質(zhì),使得它能留住一大批優(yōu)秀的用戶。同時(shí),它也是一個(gè)把UGC模式效用最大化的網(wǎng)站,在豆瓣,除了必要的官方公告,幾乎一切的內(nèi)容都是用戶自主創(chuàng)造?,F(xiàn)在如果還用文藝青年、小清新等詞匯來界定豆瓣的用戶,已經(jīng)顯得非常的不合時(shí)宜了。如今的豆瓣用戶屬性已經(jīng)是越來越復(fù)雜,也就是說,它不只是文藝青年的聚集地,而是一個(gè)基于興趣的龐大社交網(wǎng)絡(luò)。一個(gè)豆瓣用戶這么去形容豆瓣——“對(duì)終成眷屬的情侶,豆瓣是珍愛網(wǎng);對(duì)寂寞難耐者,豆瓣是專業(yè)cao榴;對(duì)熱衷娛樂和直播的看客,豆瓣是天涯貓撲;對(duì)電影迷,豆瓣是時(shí)光網(wǎng);對(duì)時(shí)事愛好者,豆瓣是凱迪社區(qū);對(duì)耽美愛好者,豆瓣是晉江;對(duì)動(dòng)漫迷,豆瓣是ACFUN;對(duì)網(wǎng)購中毒患者,豆瓣是淘寶京東;對(duì)學(xué)術(shù)男女青年,豆瓣是所綜合性大學(xué)……豆瓣是個(gè)什么樣的網(wǎng)站,取決于你為什么來這里,也取決于你為什么留下來?!?/p>

  豆瓣的發(fā)展也是有名的“慢”,如果你曾經(jīng)玩過豆瓣,你會(huì)發(fā)現(xiàn),豆瓣的每一次改版,都會(huì)引來用戶的一陣吐槽,大到新產(chǎn)品如阿爾法城的推出、小到一個(gè)菜單的折疊,都會(huì)引起豆瓣用戶大規(guī)模的或調(diào)侃或腹黑的吐槽。此中的原因也是因?yàn)槎拱甑摹奥?,因?yàn)楦牡锰伲悦看胃陌娑际菍?duì)用戶長(zhǎng)期形成的習(xí)慣的一種挑戰(zhàn)。


  豆瓣的“慢”還體現(xiàn)在,如今電子商務(wù)如火如荼,電商流量成本急劇飆升,用戶獲取成本居高不下,而豆瓣坐擁如此優(yōu)質(zhì)的流量和用戶,用戶間有很明晰的興趣和偏好區(qū)分,這對(duì)電商企業(yè)來說,簡(jiǎn)直是肥的流油的高質(zhì)量流量,而豆瓣在電商的切入上一直都漫不經(jīng)心、一直沒有太明顯的動(dòng)作。


  其實(shí),豆瓣一直都在做一些商業(yè)化的嘗試,比如豆瓣閱讀和出版商以及獨(dú)立作者的合作,豆瓣電影和騰訊視頻搜狐視頻等的合作,以及售票功能等,都是一些商業(yè)化的嘗試。


  近日,豆瓣發(fā)布了豆瓣商品頻道,算是正兒八經(jīng)地切入電商領(lǐng)域。豆瓣對(duì)電子商務(wù)的切入是一個(gè)漫長(zhǎng)的摸索的過程,豆瓣必須找到一個(gè)不會(huì)破壞到網(wǎng)站原有氛圍和用戶情緒的方式,以一種和用戶契合且對(duì)味的方式,融入用戶的生活,調(diào)動(dòng)用戶的參與。


  豆瓣商品究其本質(zhì),是一個(gè)商品導(dǎo)購網(wǎng)站,類似于美麗說、蘑菇街、果庫等。


  從其內(nèi)容生成的模式上,更接近與美麗說、蘑菇街的模式,而果庫走的是類似編輯精選的模式,通過編輯的篩選來發(fā)布商品,編輯的角色有點(diǎn)類似于買手。而美麗說、蘑菇街等是用戶分享生成內(nèi)容的模式,這也是豆瓣選擇的模式,對(duì)于豆瓣來說,難度在于如何在成規(guī)模后把控產(chǎn)品的質(zhì)量和調(diào)性,以免發(fā)布商品和用戶特征出現(xiàn)強(qiáng)烈的反差,使得用戶對(duì)產(chǎn)品反感。就目前來說,豆瓣用戶需要申請(qǐng)通過,才可以在相應(yīng)頁面發(fā)布商品,擁有權(quán)限后可以在“友鄰廣播”欄上選擇或者進(jìn)入商品頁面下發(fā)布,目前來說,商品的后端是淘寶,也就是點(diǎn)擊商品圖片,直接跳轉(zhuǎn)到商品的淘寶詳情頁,擁有淘寶賬戶便可直接購買。


  豆瓣商品,算是豆瓣對(duì)電商的深層切入,豆瓣的電商嘗試,一直被看做是高質(zhì)量?jī)?nèi)容用戶和商業(yè)利潤(rùn)之間的搖擺和權(quán)衡,但是,這兩者也許并非是對(duì)立的,或者可以找到一個(gè)合適的方法來中和兩者之間的矛盾。這不是非此即彼的矛盾,只要能在兩者之間找到適合的關(guān)聯(lián)的紐帶,做好過渡和連接,還是有機(jī)會(huì)能做出一個(gè)好的模式來的。

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