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萬達上半年業(yè)績公布，電商業(yè)務(wù)投資多收獲少

發(fā)布日期：2015-9-1 19:41

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摘要:

不管我們承認與否，電子商務(wù)的發(fā)展確實是擠壓了實體企業(yè)的發(fā)展空間，特別是對于我國最大的集團企業(yè)萬達來說，感覺可能會更加明顯，這也許就是為什么萬達近兩年來不惜投入重金也要進入電商領(lǐng)域。8月底，萬達商業(yè)公布了上半年的業(yè)績情況，雖然單從數(shù)字來說，2015年上半年萬達的表現(xiàn)并不算差，但是零售百貨生存空間遭電商擠壓，而自身電商轉(zhuǎn)型又坎坷重重，說明萬達當(dāng)前依然存在不少發(fā)展隱患。據(jù)網(wǎng)店...

據(jù)網(wǎng)店轉(zhuǎn)讓麥淘網(wǎng)了解到，今年首6月，萬達商業(yè)完成銷售金額612.4億元，同比增長10%，銷售金額約648萬平方米，同比增長65.53%。從年初到年中，隨著市場情況的好轉(zhuǎn)，萬達商業(yè)的月度銷售金額穩(wěn)步上升，但是和去年同期相比，增長幅度一直不大。今年萬達商業(yè)在開發(fā)物業(yè)銷售方面表現(xiàn)的較為平穩(wěn)。

相對而言，萬達商業(yè)目前更加看重租金收入的增長。從今年租金的情況來看，上半年累計租金收入70.2億元，同比增長33.3%，完成了上半年目標(biāo)的102%。和銷售金額相比，租金的增長情況更為優(yōu)異。

萬達百貨從今年年初開始進行大規(guī)模的調(diào)整：對于適合大型零售業(yè)態(tài)經(jīng)營的萬達廣場，將選擇完全保留，或是壓縮部分經(jīng)營面積;對于不適合大型零售業(yè)態(tài)經(jīng)營的萬達廣場，將對原百貨的經(jīng)營區(qū)域進行重新劃分，引進更適合萬達廣場需要的業(yè)態(tài)。7月，濟南、唐山、江門、溫州、沈陽及湖北荊州等多個地區(qū)嚴重虧損的門店已經(jīng)關(guān)閉。

從“騰百萬”到“萬匯網(wǎng)”再到“飛凡網(wǎng)”，萬達在電商這條路上走的頗為艱難。今年7月31日，受到萬眾矚目的“飛凡網(wǎng)”終于正式上線了。飛凡網(wǎng)和傳統(tǒng)電商最大的不同，是可以實現(xiàn)線上線下的聯(lián)通，比如購物支付、停車查看、餐飲訂位等。北京通州萬達廣場是飛凡APP的第一個試點項目，據(jù)悉，從7月31日至8月2日，飛凡APP下載量達到了8.74萬，交易4.89萬筆，售出商品約6萬件，單日銷售額超過1000萬。但是實用性不足，合作商家少，適用范圍限定大等因素，極大的限制了飛凡網(wǎng)的進一步發(fā)展，加上ceo連連離職，萬達未來的電商之路可謂是撲所迷離。

萬達總是在不斷著訴說著在電商圈的野心，其超越阿里的算盤已經(jīng)打了不是一天兩天了，但是也許萬達的體系真的是太龐大了，想要完成朝電商的轉(zhuǎn)型，還有著太長的路要走，也希望萬達可以抓住阿里股價下跌，業(yè)績增長放緩的這段時間，盡快縮小在電商項目上與阿里的差距，不要讓萬達電商真正成為笑談。