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電商大佬們都在用什么姿勢接近體育電商

發(fā)布日期：2015-10-10 17:37

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體育電商

摘要:

2014年10月20日，電商圈既沒有引人關(guān)注的促銷活動，也沒有企業(yè)間的戰(zhàn)爭爆發(fā)，更沒有馬云的花邊新聞，但是卻讓整個中國電子商務(wù)界為之震動。這一天，被壟斷限制已久的體育賽事轉(zhuǎn)播權(quán)終于全面開放，這個曾被認為是阻礙中國體育發(fā)展的最大瓶頸在一夜之間成為了往事。對此反應(yīng)最大的，當屬已經(jīng)眼饞體育產(chǎn)業(yè)已久的互聯(lián)網(wǎng)巨頭們。一年之內(nèi)，電商大佬們紛紛用不同的姿勢參與各項體育活動，那么事到如今，...

阿里體育：依托電商，看好電競

阿里體育由阿里巴巴集團控股，新浪與云鋒基金共同出資。原SMG副總裁張大鐘出任阿里體育CEO，阿里巴巴集團CEO張勇將擔任阿里體育董事長。

對于阿里體育的定位，張大鐘稱是做一個服務(wù)平臺，這個平臺是一個創(chuàng)造IP的平臺。雖然阿里體育想弱化電商對其的影響，不過電商平臺本身也是阿里體育所獨具的優(yōu)勢之一。目前天貓國際與拜仁慕尼黑、皇家馬德里等球隊達成旗艦店的合作。

另外對于阿里體育本身來說，自己也會做一些嘗試。除了投資恒大外，阿里體育未來還會投資一些運動員。另外阿里體育也顯示了對電競表示了極大的興趣，他們認為這種帶有休閑性的、自發(fā)性的項目，代表著體育的未來。

樂視體育：軟硬結(jié)合，賣自行車

買版權(quán)與硬件產(chǎn)品是樂視體育前期的重點。樂視體育目前還沒有公布相關(guān)數(shù)據(jù)，對于版權(quán)購買所帶來的回報還沒有一個量化的結(jié)果；另外樂視推出的智能自行車的概念是否真的會受到騎行者的歡迎，最終還是要靠銷售數(shù)據(jù)來說話。樂視體育的全產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)想以及四大業(yè)務(wù)板塊將自己業(yè)務(wù)線拉的非常長。

與阿里體育相似的是，兩家均從上游的賽事版權(quán)、賽事運營，到中游的播放平臺、到下游的產(chǎn)業(yè)鏈開發(fā)，電商、彩票、旅游、游戲、智能硬件等。這在業(yè)務(wù)上幾乎是完全的重疊，只不過目前樂視體育的發(fā)力點在于版權(quán)采購與硬件。

萬達：我先買了，你們隨意

對于萬達的體育電商之旅，小編認為接下里的幾句話足以說明全部：

1月份，萬達4500萬歐元收購西甲球隊馬德里競技俱樂部20%的股份。

2月，萬達成為瑞士盈方體育傳媒集團第一大股東。

8月，萬達6.5億美元并購美國世界鐵人三項公司100％的股權(quán)。

9月，盈方收購意大利足球營銷公司Gsport與體育傳媒公司Sport09，兩家公司的客戶包括意甲和意乙的多家知名俱樂部。

雖然當前來說，不同的方式給各大公司帶來的效應(yīng)還不明顯，但是相信隨著時間的推移，這種八仙過海式的競爭方法，終會被分出個高下，屆時的體育電商競爭，肯定又是另外一番景象了。