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社交+電商,“京騰計劃”能威脅到阿里嗎

發(fā)布日期:2015-10-19 17:15
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騰訊、京東

摘要:

      一邊是進軍電商屢屢失敗的社交軟件巨頭,另一邊則是生不逢時的電商二把手,騰訊與京東的合作,很多時候更像是馬化騰和劉強東的相互攙扶。2014年,在騰訊與京東即將進行第一次合作之前,首先流傳出的是馬化騰和劉強東共同進餐的照片;劉強東和奶茶妹妹結(jié)婚當(dāng)日,馬化騰直飛澳大利亞送祝福;2015雙十一即將到來之前,兩人輕松宣布雙方深度合作事宜,氣氛恰如共同進餐。  此次的“京騰計劃”,核心...


  一邊是進軍電商屢屢失敗的社交軟件巨頭,另一邊則是生不逢時的電商二把手,騰訊與京東的合作,很多時候更像是馬化騰和劉強東的相互攙扶。2014年,在騰訊與京東即將進行第一次合作之前,首先流傳出的是馬化騰和劉強東共同進餐的照片;劉強東和奶茶妹妹結(jié)婚當(dāng)日,馬化騰直飛澳大利亞送祝福;2015雙十一即將到來之前,兩人輕松宣布雙方深度合作事宜,氣氛恰如共同進餐。


  此次的“京騰計劃”,核心話題就是流量變現(xiàn)的問題。騰訊旗下的QQ和微信占據(jù)了國內(nèi)社交的絕大多數(shù)流量,但是騰訊本身卻沒有成熟的電商體系足以支持如此龐大的流量,另一邊京東雖然平臺建設(shè)完善,但流量大頭卻被淘寶和天貓瓜分殆盡。兩者的結(jié)合,從某種意義來說,更像是兩者在共同完成自己沒能完成的夙愿。


  作為去年騰訊和京東合作的重要內(nèi)容之一,在京東收購QQ網(wǎng)購和拍拍網(wǎng)100%權(quán)益、物流人員和資產(chǎn),以及易迅網(wǎng)少數(shù)股權(quán)后,騰訊已經(jīng)在去年下半年逐步向京東提供微信和手機QQ客戶端的一級入口位置及其他主要平臺的支持。


  按照京東方面提供的數(shù)據(jù),去年“雙11”,微信和手機QQ購物入口給京東帶來的銷售額達到10月份日均水平的20倍。其中,去年11月1日到12日,這兩個入口貢獻的新增用戶數(shù)達到10月同期的3.2倍,用戶下單總筆數(shù)達到2.8倍。


  而劉強東的觀點是,“今年‘雙11’,京東和騰訊兩個平臺的流量,包括京東平臺、京東APP、微信和手Q相加,無疑是整個‘雙11’期間最大的流量平臺。我們希望今年的‘雙11’每個品牌能夠占領(lǐng)消費者的心、得到最大的美譽度?!?/p>

  無法忽視的大背景是,在電商格局初定的當(dāng)下,不管是阿里還是京東都無法再像以往一樣通過品類的大肆擴張來實現(xiàn)利潤的明顯增長,即使騰訊單純的導(dǎo)流也依然很難滿足京東對訂單數(shù)和GMV(商品交易總額)的增長需求。


  此外,拍拍網(wǎng)一度承擔(dān)著京東對于C2C(顧客對顧客)平臺的野心,特別是得到騰訊戰(zhàn)略投資之后,在微信主導(dǎo)的社交電商大潮之下,曾經(jīng)擁有騰訊血統(tǒng)的拍拍被京東給予前鋒的厚望。但如今這個先鋒,更多依舊停留在摸著石頭過河階段。


  而今年“雙11”,京東和騰訊需要面對的新情況是阿里系天貓總部移師北京,京東老對手蘇寧云商也與阿里結(jié)盟。


  因此,這一次發(fā)布的“京騰計劃”也被解讀為京東、騰訊深度融合的第一步。


  “‘社交+電商’這種合作在全球都沒有發(fā)生過,我們在中國第一次嘗試打通。過去一年做出了一些成績,但我還有更多的期望,有很大的潛力?!瘪R化騰這樣解釋道。


  騰訊如此大力度的扶持京東,唯一目的無非就是對抗阿里巴巴,因為無論是劉強東還是馬化騰都清楚的明白一個道理,阿里巴巴的目標(biāo)絕不僅限于當(dāng)一個電商平臺,任其發(fā)展的后果就是京東和騰訊共同消逝在時代的潮流中。

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