電商資訊

京騰計劃收效甚微，京東或面臨轉(zhuǎn)型

發(fā)布日期：2015-11-20 17:16

16097人閱讀

京騰計劃

摘要:

一個多月前，為了對抗“阿里蘇”，京東與騰訊結(jié)成聯(lián)合戰(zhàn)線，其“電商+社交”的方式也獲得了外界的廣泛關(guān)注。業(yè)內(nèi)一度認(rèn)為在今年的“雙11”兩大陣營將會爆發(fā)一場激烈的大戰(zhàn)，但結(jié)果卻讓人大失所望，“雙11”天貓又火了一把，912億也再次傲視全球，反觀京東和騰訊，除了搞一些小優(yōu)惠活動以外，并沒有與天貓進(jìn)行正面的對抗。近日據(jù)網(wǎng)店轉(zhuǎn)讓平臺麥淘網(wǎng)了解到，之前一直被看好的微信引流，并沒有給京東...

毫無疑問，“社交+電商”這種合作在全球都沒有發(fā)生過，京騰計劃在中國第一次嘗試打通?？梢宰⒁獾降氖牵v訊在微信上率先實(shí)現(xiàn)了新的廣告形式，即朋友圈推廣廣告。在騰訊董事局主席兼CEO馬化騰看來，把好的商品用一種產(chǎn)品的角度去經(jīng)營，呈現(xiàn)給用戶，最終實(shí)現(xiàn)平臺、用戶、商家三方多贏。但結(jié)果真的是這樣嗎？

根據(jù)京東財報，2013年各季度活躍用戶分別為1660萬、1960萬、2210萬和2770萬。而2014年度活躍用戶數(shù)為4740萬。而2013年度活躍用戶數(shù)為Q4季度活躍用戶數(shù)的1.71倍。

2014年各季度活躍用戶戶數(shù)分別為3340萬、3810萬、4610萬和5470萬。而2014年度活躍用戶數(shù)為9660萬為Q4季度活躍用戶數(shù)的1.77倍。

2015年前三季度，“過往12個月活躍用戶”分別為1.05億、1.18億和1.32億。

根據(jù)以上數(shù)據(jù)近似還原出東京各季度活躍用戶數(shù)。從下圖可以清楚地看到2013年Q4活躍用戶數(shù)出現(xiàn)停滯，從2014年Q1與騰訊合作之后才重拾升勢。但到2015年Q3環(huán)比增速不到12%，絕對數(shù)不過7330萬戶。

截至2015年三季度未，QQ、微信用戶分別達(dá)到8.6億和6.5億，一個季度才給京東“增粉”770萬，效果不算理想。

另外，京東一向以自營電商的良好商品品質(zhì)與流物服務(wù)為賣點(diǎn)，但自營業(yè)務(wù)毛利潤率低、交易規(guī)模增長受物流能力制約。為了維持GMV的快速增長，向“自營+開放平臺”的混合模式轉(zhuǎn)型是京東的必然選擇。近幾年，京東的策略可概括為：以自營業(yè)務(wù)保持“京東特色”，以平臺業(yè)務(wù)擴(kuò)張交易金額。2013年Q1，京東自營、第三方的GMV分別為180億元人民幣和60億元；2015年Q3，自營、第三方GMV分別達(dá)到610億元和500億元。

以自營為招牌的京東，正在被第三方賣家撼動著自己的基石。第三方賣家業(yè)績貢獻(xiàn)超過50%后，京東還好意思打著自營電商的旗號嗎？京東的股東可以容忍其連續(xù)8個季度不盈利，但如果虧損成為了一種常態(tài)，股東們還能鎮(zhèn)定自若嗎？