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阿里距離沃爾瑪，還有多少路要走？

發(fā)布日期：2016-8-31 17:23

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阿里沃爾瑪

摘要:

在7月20日，2016年《財(cái)富》公布了世界500強(qiáng)，而被認(rèn)為正在走下坡路的沃爾瑪連續(xù)三年仍居榜首。令人意外的是，聲稱(chēng)已經(jīng)超過(guò)沃爾瑪成為全球最大零售平臺(tái)的阿里巴巴卻落榜了，甚至比起入榜最低門(mén)檻的209億美元，仍有相當(dāng)大的距離。2015阿里巴巴營(yíng)收122.93億美元，不不及沃爾瑪零頭，沃爾瑪2015年?duì)I收大4821億美元。如此大的反差令國(guó)人咋舌，以沃爾瑪為代表的大型連鎖銷(xiāo)售...

如此大的反差令國(guó)人咋舌，以沃爾瑪為代表的大型連鎖銷(xiāo)售模式走向衰弱的說(shuō)明已經(jīng)好多年，而沃爾瑪依舊世界第一，阿里還有很長(zhǎng)一段路要走。

十年前，馬云就提出“希望阿里能在10年內(nèi)進(jìn)入全球三大頂級(jí)互聯(lián)網(wǎng)公司行列，成為一家財(cái)富500強(qiáng)企業(yè)?！苯衲暝缧r(shí)候，阿里曾表示，其商品交易總額突破人民幣3萬(wàn)億元，并宣稱(chēng)：沃爾瑪用220萬(wàn)人54年時(shí)間成為世界第一零售平臺(tái)，而阿里只靠8000名小二用了13年時(shí)間便高效率達(dá)到這一商業(yè)體量。

這一次我們才知道，阿里的商品總成交量和沃爾瑪?shù)匿N(xiāo)售額是性質(zhì)迥異的兩個(gè)概念，《財(cái)富》世界500強(qiáng)排行依據(jù)的是營(yíng)收規(guī)模。

阿里是一個(gè)電商平臺(tái)，其自身并不直接擁有商品，擁有商品的是平臺(tái)上的賣(mài)家。而沃爾瑪卻擁有其連鎖超市中的商品，因而可以直接把銷(xiāo)售額算作毛收入。

也就是說(shuō)，阿里的商品總成交量很多是不能計(jì)入利潤(rùn)表的，需要通過(guò)乘以轉(zhuǎn)換率才能反映收入流。阿里的轉(zhuǎn)換率通常僅在2.5%~3%之間，這相當(dāng)于即便阿里取得了與沃爾瑪相同的交易量，其收入也只有后者的2.5%~3%。

這個(gè)結(jié)果不免讓人有些灰心，兩者的距離簡(jiǎn)直是天差地別。

慶幸的是，京東意外上榜了，全年收入280億美元，排名第366位，成為唯一上榜的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司。京東的規(guī)模雖不及阿里，但以自營(yíng)商品為主，轉(zhuǎn)化率比阿里要高得多。

超越沃爾瑪是很多中國(guó)企業(yè)的夢(mèng)想，張近東寫(xiě)過(guò)一本書(shū)，書(shū)名就叫《超越沃爾瑪》。然而，在零售行業(yè)線(xiàn)上線(xiàn)下界線(xiàn)日益模糊的今天，不論是阿里、京東還是許許多多傳統(tǒng)零售企業(yè)，想趕超沃爾瑪仍是一個(gè)非常遙遠(yuǎn)的夢(mèng)。

我們還有很長(zhǎng)很艱苦的路要走，切勿盲目自大。

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