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京東奢侈品平臺(tái)與全球奢侈品電商Farfetch正式合并

發(fā)布日期：2019-4-19 17:11

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京東

摘要:

用“水能載舟亦能覆舟”來形容TOPLIFE對(duì)京東布局奢侈品領(lǐng)域的影響最恰當(dāng)不過。4月18日，北京商報(bào)記者獲悉，TOPLIFE現(xiàn)已與全球奢侈品電商Farfetch正式合并。面世18個(gè)月的TOPLIFE，尚未在奢侈品圈站穩(wěn)腳跟，便已被京東打包賣給了Farfetch。TOPLIFE的剝離與被剝離，或許是正在梳理框架的京東對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)整的結(jié)果，也帶有綜合類電商自建奢侈品平臺(tái)宣告失敗...

TOPLIFE與Farfetch的合并在京東釋放出信號(hào)后的兩個(gè)月終于塵埃落定。4月18日，北京商報(bào)記者發(fā)現(xiàn)，京東正通過發(fā)送短信為消費(fèi)者推薦商品信息的方式推廣Farfetch。根據(jù)推送的消息顯示：“TOPLIFE現(xiàn)已與全球奢侈品購(gòu)物平臺(tái)Farfetch合并，F(xiàn)arfetch將為您打造全新高端時(shí)尚購(gòu)物體驗(yàn)?！?/p>

針對(duì)TOPLIFE與Farfetch的合并是否完成，兩個(gè)App繼續(xù)保持獨(dú)立運(yùn)營(yíng)還是直接合并以及兩個(gè)平臺(tái)的人事調(diào)整會(huì)如何進(jìn)行，北京商報(bào)記者采訪了京東相關(guān)負(fù)責(zé)人。京東回應(yīng)稱，京東一級(jí)入口向Farfetch的開放時(shí)間暫時(shí)沒有可披露的信息。其余回應(yīng)仍與2月京東宣布消費(fèi)時(shí)給出的答案一致。

2月28日，京東宣布將一手打造且單獨(dú)上線的奢侈品電商平臺(tái)TOPLIFE并入到Farfetch中國(guó)業(yè)務(wù)，承諾后者可獲得在京東App的一級(jí)入口。彼時(shí)，此舉已被視為京東“剝離” TOPLIFE減輕奢侈品業(yè)務(wù)壓力的征兆。

“轉(zhuǎn)嫁成本壓力、及時(shí)止損、曲線救國(guó)?！碑?dāng)北京商報(bào)記者詢問京東自建TOPLIFE一年半后便開始與Farfetch合并的原因時(shí)，一位為多渠道采購(gòu)奢侈品的企業(yè)CEO給出了上述幾個(gè)關(guān)鍵詞。他表示：“通過投資就可以獲得可觀的收入，也就不必要做自建平臺(tái)這件苦差事?！?/p>

“奢侈品很光鮮，但搭建奢侈品平臺(tái)則是一件沉重的事情?！币晃簧莩奁冯娚唐脚_(tái)管理者對(duì)北京商報(bào)記者解釋，盡管京東、阿里等綜合類電商企業(yè)具有綜合資源優(yōu)勢(shì)、龐大的資金支撐、供應(yīng)鏈資源甚至是物流倉(cāng)配資源，但這并不意味著他們一入場(chǎng)就能迅速搭建屬于自己的品牌圈子、消費(fèi)群體。

實(shí)際上，京東也想借力Farfetch。當(dāng)京東釋放出TOPLIFE并入到Farfetch中國(guó)業(yè)務(wù)時(shí)，向北京商報(bào)記者解釋稱，此舉可以在奢侈品領(lǐng)域匯集全球和本地市場(chǎng)的專業(yè)資源。

合并之時(shí)，京東時(shí)尚也迎來新掌門人。北京商報(bào)記者注意到，在4月17日的京東零售集團(tuán)時(shí)尚居家平臺(tái)事業(yè)群的首次合作伙伴大會(huì)上，趙英明以京東零售集團(tuán)時(shí)尚居家平臺(tái)事業(yè)群總裁的身份發(fā)言，此前則為胡勝利。然而在京東新一輪架構(gòu)調(diào)整中，胡勝利的歸處還不清晰。對(duì)于胡勝利目前的任職，京東僅回應(yīng)稱，仍在正常輪崗中。

當(dāng)京東將TOPLIFE剝離后，時(shí)尚業(yè)務(wù)的呈現(xiàn)方式再度回歸到京東主站上，但投資以及與時(shí)尚相關(guān)企業(yè)達(dá)成戰(zhàn)略合作后，在資本層面的收益或?qū)⒊蔀橹饕较颉Ｉ衔奶岬降腃EO分析稱，通過投資對(duì)時(shí)尚領(lǐng)域進(jìn)行布局所呈現(xiàn)的效果，可以說直接大于京東自建奢侈品平臺(tái)產(chǎn)生的效果；京東當(dāng)前正進(jìn)行架構(gòu)調(diào)整，如果奢侈品領(lǐng)域成績(jī)不明顯，還不如直接放棄并借此回到京東主營(yíng)的3C、家電、數(shù)碼等領(lǐng)域，也算是強(qiáng)化主線向服務(wù)商方向布局。

電子商務(wù)交易技術(shù)國(guó)家工程實(shí)驗(yàn)室研究員趙振營(yíng)也表示，京東雖為綜合類平臺(tái)，但還需有明確的業(yè)務(wù)主線，副線業(yè)務(wù)重在豐富消費(fèi)者選擇；此外，京東在強(qiáng)化服務(wù)商的身份，在當(dāng)前階段，為戰(zhàn)略投資的合作伙伴輸出供應(yīng)鏈、技術(shù)、物流等資源的意義，大于京東自建新業(yè)務(wù)。

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