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劉強東炮轟國美蘇寧，慘遭對方數(shù)據(jù)打臉

發(fā)布日期：2015-9-23 16:38

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京東，劉強東

摘要:

京東創(chuàng)始人兼CEO劉強東因其在微博等大眾媒體上嬉笑怒罵其他同行的行為，被業(yè)內(nèi)戲稱為“戰(zhàn)斗青年”“大嘴財主”，而被其“批判”對象眾多，從阿里創(chuàng)始人馬云到搜狐CEO張朝陽都曾受辱。對于外界評價的從沉穩(wěn)可靠自我膨脹到如今的紙老虎，劉強東似乎不以為意，在9月22日的京東內(nèi)部講話中，劉強東再次炮轟老對手國美蘇寧，將對方的綜合費用率和庫存周轉(zhuǎn)率等導致交易效率低的問題一一與自身優(yōu)勢對比，...

根據(jù)對外公布的劉強東演講實錄，劉強東強調(diào)，任何一種互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式，如果不能夠降低行業(yè)的交易成本，不能夠提升行業(yè)交易效率的話，那么最后注定會失敗。

大嘴劉強東為了證明京東的低成本、高效率，列出了一組數(shù)字：整個京東集團綜合費用率為12%左右，國美、蘇寧綜合費用率最高能達到18.7%；京東的庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)只有30多天，國美和蘇寧的庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)大概是六七十天，平均賬期是100多天。

首先提出反對意見的是國美，當天晚上國美便向外界表示，國美聚焦于核心競爭力的提升，致力于為消費者提供極致購物體驗，對于友商這種時刻關注他人以及某一指標來衡量企業(yè)整體經(jīng)營狀況的以偏概全的做法及觀點不敢茍同?！皩τ谄髽I(yè)而言，盈利是生存之本，同時也是衡量企業(yè)經(jīng)營策略以及競爭力的關鍵因素，相比于國美連續(xù)10個季度業(yè)績逆勢增長而言，京東卻陷于虧損泥潭難以自拔。”國美方面認為，每一家企業(yè)都有著差異化的競爭優(yōu)勢，去年國美的物流成本在0.8%，京東的物流成本則在5%左右。在成本降低的同時，消費者依舊能享受到國美“一日三達、送裝同步、精準配送”的行業(yè)最高服務標準。

對于綜合費用問題，國美方面認為，基于不同的生存業(yè)態(tài)，國美線下門店的租金支出是國美綜合費用的重要組成部分，京東等純電商平臺雖然無需承擔這一部分費用，但其用于廣告、促銷等引流方面的支出同樣不可小覷。更重要的是，雙線融合已成為消費者最新需求的當下，線下門店已成為消費者不可或缺的消費場所，而對于京東等純電商平臺來說，這一部分卻是零。

而事件的另一主角蘇寧則更顯冷靜，表示愿意用上市公司財報來說話。不過其實無論是國美還是蘇寧，其反擊點都只有一個：盈利。對于京東這樣的國內(nèi)第二大電子商務企業(yè)來說可能有些難以啟齒，但是確實京東已經(jīng)很久沒有盈利了，只要這個狀況一天沒有改觀，那劉強東就永遠無法在與其他企業(yè)的嘴炮對轟中取得真正的優(yōu)勢。